Soft pentru Managementul Resurselor Umane

Ce trebuie să știe fiecare manager de business despre managementul resurselor umane

Managementul resurselor umane (HRM) este un termen utilizat pentru a descrie sistemele formale concepute pentru gestionarea numărului de angajați dintr-o organizație. Responsabilitățile unui manager de resurse umane se împart în trei categorii majore: recrutarea angajaților, remunerarea și beneficiile angajaților și definirea rolurilor. În esență, scopul managementului resurselor umane este de a maximiza productivitatea unei organizații prin optimizarea eficienței angajaților săi. 

Este puțin probabil ca această perspectivă să se schimbe în mod fundamental, în ciuda ritmului tot mai alert al schimbărilor de business. După cum a observat Edward L. Gubman în Journal of Business Strategy, „misiunea de bază a resurselor umane va fi întotdeauna aceea de a achiziționa, dezvolta și păstra talentele; de a alinia forța de muncă la activitatea comercială și de a fi un contribuitor excelent pentru aceasta. Aceste trei provocări nu se vor schimba niciodată”.

Principii ale managementului resurselor umane 

Consultanții de business remarcă faptul că managementul resurselor umane este ghidat de câteva principii esențiale. Poate că pilonul central este simpla recunoaștere a faptului că resursele umane sunt cele mai importante active ale unei organizații; un business nu poate avea succes fără a gestiona eficient aceste reusrse.

Un alt principiu important este acela că succesul unui business „are cele mai mari șanse de a fi obținut dacă politicile și procedurile de personal ale companiei sunt strâns legate de realizarea obiectivelor și a planurilor strategice de business și dacă acestea au o contribuție majoră la realizarea acestora”. 

Un al treilea principiu esențial în managementul resurselor umane, cu un domeniu de aplicare similar, susține că este responsabilitatea managementului resurselor umane să găsească, să asigure, să îndrume și să dezvolte angajați ale căror talente și dorințe sunt compatibile cu nevoile de funcționare și cu obiectivele viitoare ale companiei. 

Alți factori din managementul resurselor umane care modelează cultura organizațională – fie prin încurajarea integrării și cooperării în cadrul companiei, fie prin instituirea unor indicatori de performanță – sunt, de asemenea, frecvent citați ca fiind componente cheie ale succesului în afaceri. 

Un management de angajați „este o abordare strategică de achiziționare, motivare, dezvoltare și gestionare a resurselor umane ale organizației. Ea este dedicată formării unei culturi adecvate și introducerii de programe care reflectă și susțin valorile fundamentale ale întreprinderii și îi asigură succesul”.

Managementul resurselor umane – poziție și structuri

Responsabilitățile departamentului de resurse umane pot fi subdivizate în trei domenii: individual, organizațional și de carieră. Managementul individual presupune sprijinirea angajaților să își identifice punctele forte și punctele slabe, să își corecteze deficiențele și să își aducă cea mai bună contribuție în cadrul companiei. Aceste îndatoriri sunt îndeplinite printr-o varietate de activități, cum ar fi evaluarea performanțelor, formarea angajaților și testarea. 

Dezvoltarea organizațională se concentrează pe încurajarea unui cadru de succes care să maximizeze potențialul resurselor umane, ca parte a unor strategii de afaceri mai ample. Această îndatorire importantă include, de asemenea, crearea și menținerea unui program de schimbare, care permite organizației să răspundă la influențele externe și interne. 

În cele din urmă, în managementul resurselor umane este și responsabilitatea de a gestiona dezvoltarea carierei. Aceasta presupune potrivirea persoanelor cu cele mai potrivite locuri de muncă și trasee de carieră în cadrul organizației.

Ce poate face htss pentru managementul resurselor umane?

htss este, în esență, un software de resurse umane care combină în mod meticulos toate procesele și sistemele de resurse umane pentru a asigura o gestionare ușoară și o bună funcționare a diferitelor procese de afaceri. Adoptarea unui soft de management resurse umane are ca scop îmbunătățirea performanțelor angajaților pentru a contribui la realizarea obiectivelor de business ale companiei. 

Află mai multe despre beneficiile și impactul pe care îl are un soft pentru managementul resurselor umane cum este htss, direct de pe site-ul nostru!

Solicită un demo

You might be also interested in